In deze Update:

• SAIL AMSTERDAM 2005 krijgt kunstpodium
• Center Parcs laat klanten meedenken
  over oplossen zakelijk imagoprobleem
• O=4 als inspiratiebron

Center Parcs laat klanten meedenken
over oplossen zakelijk imagoprobleem

Als onderdeel van het marketingoffensief “Ontdek het best bewaarde geheim van Center Parcs, Business Breaks” (www.businessbreaks.com) is in juni onderzoek gedaan onder 400 congres- en evenementenbureaus. Hieruit bleek dat Center Parcs een zakelijk imagoprobleem heeft en dat er weinig bekendheid is aangaande de zakelijke mogelijkheden bij het concern.

Center Parcs bedacht als reactie hierop, samen met O=4 Eventcommunicatie & Realisatie, de "Inspiration Battle". Naar schatting honderd professionals uit de congres- en evenementenorganisatie alsmede Center Parcs’ topfunctionarissen zijn bij elkaar gekomen om hun meningen en ideeën uit te wisselen. Op dinsdag 5 juli jl. vond deze brainstormdag plaats op het park De Eemhof te Zeewolde.

Met deze ongebruikelijke werkwijze wilde Center Parcs haar zakelijke imagoprobleem effectief aanpakken. “Niemand kan ons beter vertellen waar een markt warm voor loopt, dan de spelers in die markt zelf”, aldus Esther van der Meer. “Door ons zakelijk imagoprobleem tegenover onze doelgroep te erkennen, hebben wij ons bewust open en kwetsbaar opgesteld. Wij hebben goed kunnen luisteren en leren”. Deze strategie werd onderstreept door de directie, vooral hierom heeft ook Christophe Jeannest, de CEO van Center Parcs Europe, deelgenomen aan dit bijzondere evenement.

De uitkomsten van de “Inspiration Battle” hebben verheldering en inspiratie opgeleverd. Eén van de belangrijkste punten voor Center Parcs is dat deze doelgroep onvoldoende op de hoogte is van de zakelijke propositie. Eén van de conclusies was helder en veel te blijven communiceren. Dit blijven zij dan ook zeker doen. Het was een indrukwekkende dag voor Center Parcs.

O=4 Eventcommunicatie & Realisatie organiseerde het event “Inspiration Battle” dat werd gepresenteerd door Netwerk tv-presentator en journalist Fons de Poel. Daarnaast kreeg het evenement ook nog een educatief karakter want behalve Center Parcs presenteerde ook Lost Boys nieuwe inzichten op het gebied van marketing en communicatie.

Voorafgaand en na het event zijn de opgestelde doelstellingen alsmede het beoogd resultaat gemeten via een online campagne.

Zie ook: http://eventbranche.web-log.nl/log/2959635

O=4 als inspiratiebron

De tweede aflevering van het programma O=4 als inspiratiebron voor klanten en prospects heeft donderdag 14 juli weer plaatsgevonden in het kantoor van O=4.
Tijdens het interactieve event van O=4 is deze keer het onderwerp aan bod gekomen: “Help, mijn doelgroep is zo veel gewend”.

Als voorbereiding op de discussie werd een korte online enquête opgesteld in samenwerking met Hans van Linschoten van Effectmeting.nl, waarmee de meningen van de aanwezige gasten van tevoren verzameld werden.

De eerste spreker Bas Korpel, zelfstandig creatief, liet zien dat evenementenorganisaties, eventmanagers, marketeers en communicatiedeskundigen snel vanuit bestaande conventies denken.
Om je bedrijf, product of dienst beter te positioneren naar doelgroepen is de door TBWA ontwikkelde positioneringsladder een doeltreffend hulpmiddel. Die ladder bestaat uit zes treden.
Om een consistent event- of merkbeleid te voeren, moet je je er van bewust zijn op welke van die trede(n) jouw bedrijf zich bevindt en daar ook naar handelen. Soms moet je dan gaan breken met je huidige status quo, bestaande conventies verlaten en disruptief gaan denken.
Kortom, je dient op strategische wijze richting en invulling aan je events te geven zodat je doelgroepen beter begrijpen wat je identiteit is en wat je wilt zeggen.

Aansluitend gaf Sander de Hoop, eventmanager van Wyeth Pharmaceuticals, een voorbeeld uit de praktijk hoe Wyeth in haar eventbeleid omgaat met een doelgroep die veel gewend is. Uit zijn verhaal bleek dat disruptief denken zeer effectief kan zijn.

De avond bood genoeg stof tot discussie en onderlinge kennisuitwisseling, waarbij iedereen de mogelijkheid had zijn/haar eigen actualiteit te laten bespreken.